Google
 
Web jet.es

Gestión Equipos

Principal Arriba Novedades BibliotecaNet Comentarios Mapa Web Links Solidaridad

   
Principal
Arriba
Cultura Empresa
Formación
Integrar Sistemas
Gestión Integrada
 

   

Opiniones y sugerencias

 

 

Esta guía solo pretende dar algunas ideas relacionadas con la gestión de equipos. Seguro que en la misma encontraras ideas que te hagan pensar, reflexionar y actuar. Por supuesto que no hay que estar de acuerdo con todo lo que se dice….....ya que no hay malas ideas……..…solo ideas mejorables. Cualquier propuesta, comentario o sugerencia será bienvenida.

Gestión de Equipos y Liderazgo

Contenido Guía Completa (Pdf)

Estilos de Liderazgo

2

Elementos de un equipo

2

Comportamientos  lider

2

Seis factores del buen lider

3

Comportamientos  colaboradores

3

“Un cuento”: útiles y herramientas

3

Causas  fracaso del liderazgo

4

Como organizar una reunión

4

Causas de fracaso

4

GESTIÓN EQUIPOS: Identidad...

6

Conclusiones

7

Rincón para la reflexión

No juzgues cada día por lo que cosechas, sino por las semillas que siembres.

Robert Louis Stevenson

Aquel que sea capaz de creer más y de albergar una esperanza mayor en las posibilidades del hombre, aquel será capaz de seguir empujando a la humanidad hacia delante-

J.M Arizmendiarreta

La buena gestión de las organizaciones es un elemento esencial para hacer frente a los cambios del entorno, y al igual que otros elementos de la empresa las formas de gestión deben evolucionar.

Un Sistema de Gestión de Equipos y Liderazgo parte de la premisa de que en un equipo, el resultado obtenido es superior a la suma de los esfuerzos individuales.

Esta búsqueda de equipos de alto rendimiento debe ser lograda a través de la conjunción de un determinado numero de personas, adecuadamente lideradas y con habilidades complementarias que se entregan a un propósito común por medio de:

1) Un enfoque: donde se establezcan los planes necesarios para planificar las actividades necesarias.


2) Un despliegue: adecuado del enfoque que asegure que se implantan las actividades planificada.

3) Una evaluación y revisión: del enfoque y su despliegue para comprobar y verificar que las actividades se han implantado y los resultados obtenidos se corresponden con los objetivos.


4) Unos resultados: que por medio de indicadores permitan aplicar los resultados obtenidos para reaccionar y establecer mejoras.

 

Cualquier problema sencillo se convierte en insalvable, si se hacen las suficientes reuniones para discutirlo.

- Ley de Mitchell

Aprendiendo de la naturaleza

Tal vez, te interese saber por que algunos grupos de aves cuando vuelan, lo hacen en forma de V.

Lo hacen porque al batir sus alas, cada ave produce un movimiento en el aire que ayuda al ave que va detrás de el.  Volando en V, la bandada  aumenta por lo menos un 71 % su poder de vuelo, en comparación con un ave que vuela solo.

Guía Completa pdf (850k)

Cada vez que un ave sale de la formación, siente inmediatamente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y vuelve a la formación para beneficiarse del compañer@ que va delante.

La cooperación es la convicción plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos. - Virginia Burden

11/27/06 06:26

Una letra C invertida ("reversed c"), es el símbolo más común, como contrapartida del símbolo copyright, sin reconocimiento legal.

Copyleft Manu

Principal Arriba Elementos Gestión Transición Estilos Comportamientos Conclusiones Guía Gestión Equipos